万事皆有因。受疫情影响最大的是线下餐饮,但海底捞却没怎么跌,或许是由于“伶俐钱”明白线下餐饮的出清潮下,具备现金流能力和品牌议价力的海底捞未来的扩张预期。然而这一判断也有风险,若是疫情常态化甚至导致历久需求遭到停止,即便海底捞扩张成本再低,亦会在萎缩需求端备受袭击,无法撑住1700亿市值。
2020年头,新冠状病毒发作,餐饮业受到重挫。海底捞明显也关了店,也将要面临2020年业绩的大幅下调,股价却十分坚挺。
若是从武汉封城日,即1月23日起算,海底捞前一天的收盘价为32.5,之后最低只到过27.45,最大跌幅为15.5%。同期,呷哺呷哺最大跌幅到达46.4%,麦当劳最大跌幅近50%。相比其他餐饮企业的走势,海底捞强势不少。
海底捞到底是凭什么支撑住1700亿的市值的?
别人打折,海底捞涨价
疫情发作后,许多餐饮店如麦当劳、萨莉亚等都推出了打折套餐,以薄利多销的方式,来恢复自己昏暗的生意。
而海底捞却悄悄涨价。
血旺半份从16元涨到23元,半份土豆涨到13元,一片1.5元,米饭7块一碗。。。在一位消费者晒出了海底捞的账单后,网络上形成了一股指斥海底捞“攻其不备”的舆论。海底捞随即公布致歉信,并决定将恢复菜品价钱。
实际上,海底捞险些年年涨价,只是这次不巧遇上疫情,被舆论给逮住了。
2015年至2019年,海底捞的人均消费额分别为91.8元、94.5元、97.7元、101.1元、105.2元。这不是因为人们吃得越来越多了,而是海底捞的菜价每年都在小幅上涨。
海底捞涨价的底气,来自其优于行业的翻座率。
翻座率指一张桌子天天被使用的次数,火锅店一样平常到达3次/天就有不错的盈利。2019年
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